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课程介绍
2019年HR岗位将会面临前所未有的挑战。之前繁荣时期的组织构架,激励政策,团建拓展都是建立在企业发展良好的基础上建立起来的。而企业环境日趋恶化,请问有什么办法改变吗?
看到商界各位大咖给所里的服务评价超级感动,默默背起手边的18条军规平复心情(在这里向女神张丽俊老师表白,
张丽俊老师曾为阿里巴巴集团服务了十年半,经历了集团从两百名员工到后来几万名员工的发展过程,是阿里巴巴最懂业务的HR,一手建立了战略落地的核心部门湖畔学院和组织部
中国的企业严重紧缺能够做OD的HR、餐饮行业更不用说了,几乎没有、餐饮业行业能够胜任合格的HR都很少、OD是什么?能够推动组织发展的、工作核心就是管人,管体系,管组织.、不要想太简单了
前阿里HRD张丽俊说:能把各管理者能力提升起来,推动组织向前走的OD,全中国不超过10个人……、优秀的HR,能够做OD的、年薪百万找不到[捂脸]高薪还紧缺
不确定性的时代,企业组织设计却无从下手。机遇与挑战面前,企业快速成长却举步维艰。阿里巴巴等优秀企业的成功是否有迹可循?组织的微妙力量又是如何撬动企业的成长?
原阿里组织发展专家张丽俊老师,曾是阿里巴巴最懂业务的HR,为您带来长达4小时《组织的力量—企业增长的隐形曲线》精彩分享,通过案例找到企业增长曲线,实现落地!
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┣━━00序言:阿里飞速发展的隐性曲线是什么.mp4 [43.3M]
┣━━01第1讲:如何跨越企业发展的非连续性.mp4 [177.1M]
┣━━02第2讲:阿里巴巴坦织发展体系建设 .mp4 [205.9M]
┣━━03第3讲:隐性曲线落地的土壤.mp4 [99.1M]
┣━━04第4讲:组织架构设计五部曲.mp4 [119.7M]
┣━━05第5讲:销售驱动型级织与产品驱动型组织.mp4 [139.1M]
┣━━06第6讲:选拔比培养更重要.mp4 [245.8M]
┣━━07第7讲:如何找到满意的合伙人 .mp4 [142.8M]
┣━━08第8讲:企业招聘高管主要看什么.mp4 [159.3M]
┣━━09第9讲:如何成功omer你想要的人.mp4 [166.6M]
┣━━10第10讲:新进高管如何安全着陆.mp4 [57.7M]
┣━━11第11讲:文化是组织发展的核心引擎 .mp4 [107.8M]
┣━━12第12讲:如何训练一支王牌团队.mp4 [233.9M]
┣━━13第13讲:文化如何驱动组织发展 .mp4 [53.8M]
┣━━14第14讲:文化解读与落地.mp4 [229.8M]
┣━━15第15讲:为什么99%的变革都是失败的.mp4 [39M]
┣━━16第16讲:实事虚干——绩效管理的境界.mp4 [93.8M]
┣━━17第17讲:绩效管理体系的设计与落地.mp4 [158.3M]
┣━━18第18讲:情境辅导-你的员工在哪个发展阶段.mp4 [79.6M]
┣━━19第19讲:如何辅导“挑战权威型”业务骨干.mp4 [181.3M]
┣━━20第20讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(上).mp4 [226.1M]
┣━━21第21讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(中).mp4 [99.1M]
┣━━22第22讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(下) .mp4 [161.4M]
┣━━23第23讲:不同阶段,如何打造不同的组织能力 .mp4 [258.3M]
┣━━24第24讲:个人职业发展规划.mp4 [240.4M]
┣━━25第25讲:如何成长为一个顶级的HRBP.mp4 [194.9M]
┣━━26第26讲:老员工跟不上组织发展怎么办.mp4 [148.2M]
┣━━27第27讲:经济寒冬期,如何养兵蓄锐 .mp4 [75M]
┗━━28第28讲: 组织发展的核心理念.mp4 [48.1M]