谭昊【《原则》精读班-与最聪明的人共同进化】699M+pdf讲义完结-百度云网盘下载

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谭昊【《原则》精读班-与最聪明的人共同进化】699M+pdf讲义完结-百度云网盘下载

瑞·达利欧的《原则》你一定不陌生，这本书问世时，一时间洛阳纸贵，并且迅速出圈，很短的时间内销量破百万，关注金融、经济、管理的读者们几乎人手一本。

精读简介
45讲掌握达利欧思想金矿
打造个人与组织进化十二环

《原则》
桥水创始人40多年的生活和、工作和管理原则
作者：[美] 瑞·达利欧
领读官：谭昊

著名投资人李国飞
有知有行创始人孟岩
高维学堂创始人林传科
重磅推荐！

瑞·达利欧的《原则》你一定不陌生，这本书问世时，一时间洛阳纸贵，并且迅速出圈，很短的时间内销量破百万，关注金融、经济、管理的读者们几乎人手一本。

可以说，《原则》集合了达利欧和桥水基金数十年思想的金矿，但根据我们的观察，真正读完这部经典的人却寥寥无几，即便读完了也很少有人将其中的思想落地实践。

读《原则》最好的时间是三年前，其次就是现在。为什么不定下一个小目标，在2021年即将来临之际，和精读班领读官谭昊老师一起，读完这本576页厚的思想金矿，实现个人与组织的进化？

【J1824】谭昊·《原则》精读班【完结】
├─ 01导读：个人与组织进化十二环，如何帮你读透《原则》？.mp3
├─ 01导读：个人与组织进化十二环，如何帮你读透《原则》？.png
├─ 02发刊词：《原则》是宝藏，我们一起入宝山.mp3
├─ 02发刊词：《原则》是宝藏，我们一起入宝山.png
├─ 03著名投资人李国飞推荐谭昊·《原则》精读班.mp3
├─ 03著名投资人李国飞推荐谭昊·《原则》精读班.pdf
├─ 04高维学堂创始人、《科学创业》作者林传科推荐谭昊·《原则》精读.mp3
├─ 04高维学堂创始人、《科学创业》作者林传科推荐谭昊·《原则》精读.pdf
├─ 05有知有行创始人孟岩推荐谭昊·《原则》精读班.mp3
├─ 05有知有行创始人孟岩推荐谭昊·《原则》精读班.pdf
├─ 06理解《原则》的重要抓手：36条支点原则PPT完整放送.mp3
├─ 06理解《原则》的重要抓手：36条支点原则PPT完整放送.pdf
├─ 07【有奖调查】您希望如何更好地精读《原则》？.mp3
├─ 07【有奖调查】您希望如何更好地精读《原则》？.pdf
├─ 08 01.从年少扬名，到33岁濒临破产.mp3
├─ 08 01.从年少扬名，到33岁濒临破产.pdf
├─ 09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.mp3
├─ 09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.pdf
├─ 10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.mp3
├─ 10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.pdf
├─ 11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.mp3
├─ 11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.pdf
├─ 12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.mp3
├─ 12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.pdf
├─ 13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.mp3
├─ 13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.pdf
├─ 14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.mp3
├─ 14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.pdf
├─ 15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的.mp3
├─ 15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的.pdf
├─ 16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标.mp3
├─ 16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标.pdf
├─ 17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责.mp3
├─ 17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责.pdf
├─ 18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.mp3
├─ 18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.pdf
├─ 19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.mp3
├─ 19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.pdf
├─ 20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.mp3
├─ 20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.pdf
├─ 21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.mp3
├─ 21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.pdf
├─ 22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.mp3
├─ 22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.pdf
├─ 23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.mp3
├─ 23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.pdf
├─ 24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.mp3
├─ 24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.pdf
├─ 24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.mp3
├─ 24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.pdf
├─ 24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.mp3
├─ 24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.pdf
├─ 25个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.mp3
├─ 25个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.pdf
├─ 26个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.mp3
├─ 26个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.pdf
├─ 27个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.mp3
├─ 27个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.pdf
├─ 28个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.mp3
├─ 28个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.pdf
├─ 29个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.mp3
├─ 29个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.pdf
├─ 30个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.mp3
├─ 30个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.pdf
├─ 31组织进化第一环-了解他人Ⅰ：让合适的人各司其职.mp3
├─ 31组织进化第一环-了解他人Ⅰ：让合适的人各司其职.pdf
├─ 32知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.mp3
├─ 32知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.pdf
├─ 33知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.mp3
├─ 33知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.pdf
├─ 34知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.mp3
├─ 34知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.pdf
├─ 35知识加餐4如何在二级市场的投资中，应用全天候投资策略？.mp3
├─ 35知识加餐4如何在二级市场的投资中，应用全天候投资策略？.pdf
├─ 36知识加餐5“不靠预测靠决策”的方法适合于哪些领域？.mp3
├─ 36知识加餐5“不靠预测靠决策”的方法适合于哪些领域？.pdf
├─ 37知识加餐6如何培养出比自己更优秀的儿女？.mp3
├─ 37知识加餐6如何培养出比自己更优秀的儿女？.pdf
├─ 38组织进化第一环-了解他人Ⅱ：依次考虑价值观、能力和技艺.mp3
├─ 38组织进化第一环-了解他人Ⅱ：依次考虑价值观、能力和技艺.pdf
├─ 39组织进化第二环-使众人行Ⅰ：求取共识要不吝时间与精力.mp3
├─ 39组织进化第二环-使众人行Ⅰ：求取共识要不吝时间与精力.pdf
├─ 40组织进化第二环-使众人行Ⅱ：冲突对改进人际关系至关重要.mp3
├─ 40组织进化第二环-使众人行Ⅱ：冲突对改进人际关系至关重要.pdf
├─ 41组织进化第二环-使众人行Ⅲ：尽力帮助他人保持头脑开放.mp3
├─ 41组织进化第二环-使众人行Ⅲ：尽力帮助他人保持头脑开放.pdf
├─ 42组织进化第三环-打造文化Ⅰ：勇于犯错，但不容忍一错再错.mp3
├─ 42组织进化第三环-打造文化Ⅰ：勇于犯错，但不容忍一错再错.pdf
├─ 43组织进化第三环-打造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给，也最重要.mp3
├─ 43组织进化第三环-打造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给，也最重要.pdf
├─ 44组织进化第三环-打造文化Ⅲ：把原则和落实原则方法系统化.mp3
├─ 44组织进化第三环-打造文化Ⅲ：把原则和落实原则方法系统化.pdf
├─ 45组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层面俯视你的机器和自己.mp3
├─ 45组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层面俯视你的机器和自己.pdf
├─ 46组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.mp3
├─ 46组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.pdf
├─ 47组织进化第四环-诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.mp3
├─ 47组织进化第四环-诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.pdf
├─ 48组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策.mp3
├─ 48组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策.pdf
├─ 49组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.mp3
├─ 49组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.pdf
├─ 50组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单人决策没有集体决策好.mp3
├─ 50组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单人决策没有集体决策好.pdf
├─ 51组织进化第五环，最优决策Ⅳ：要考虑第二、第三轮的后果.mp3
├─ 51组织进化第五环，最优决策Ⅳ：要考虑第二、第三轮的后果.pdf
├─ 52组织进化第五环，最优决策Ⅴ：为最坏的情况做准备.mp3
├─ 52组织进化第五环，最优决策Ⅴ：为最坏的情况做准备.pdf
├─ 53组织进化第六环，知行合一Ⅰ：“两个你”在争夺你的控制权.mp3
├─ 53组织进化第六环，知行合一Ⅰ：“两个你”在争夺你的控制权.pdf
├─ 54组织进化第六环，知行合一Ⅱ：不要低估工作习惯的重要性.mp3
├─ 54组织进化第六环，知行合一Ⅱ：不要低估工作习惯的重要性.pdf
├─ 55组织进化六环总结：追求商业价值与员工进化的良性循环.mp3
├─ 55组织进化六环总结：追求商业价值与员工进化的良性循环.pdf
├─ 56精读班大总结：原则第0条，建立你自己的原则.mp3
├─ 56精读班大总结：原则第0条，建立你自己的原则.pdf
└─ 主课
├─ 01.从年少扬名，到33岁濒临破产.mp3
├─ 01.从年少扬名，到33岁濒临破产.pdf
├─ 02.重新起步，到发现“投资的圣杯”.mp3
├─ 02.重新起步，到发现“投资的圣杯”.pdf
├─ 03.桥水空前成功，到公开“原则”布道.mp3
├─ 03.桥水空前成功，到公开“原则”布道.pdf
├─ 04.晚年英雄之旅，回报他人与世界.mp3
├─ 04.晚年英雄之旅，回报他人与世界.pdf
├─ 05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ：有明确的目标.mp3
├─ 05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ：有明确的目标.pdf
├─ 06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ：调和你的目标和欲望.mp3
├─ 06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ：调和你的目标和欲望.pdf
├─ 07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.mp3
├─ 07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.pdf
├─ 08个人进化第二环，看见真相Ⅰ：真相是良好结果的根本依据.mp3
├─ 08个人进化第二环，看见真相Ⅰ：真相是良好结果的根本依据.pdf
├─ 09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.mp3
├─ 09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.pdf
├─ 10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.mp3
└─ 10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.pdf